图片

很多人经常说，人情世故这一套，只在中国适用，在其他国家是不存在的。

我们先不讨论，在其他国家，人情世故到底行不行得通，但我们必须要明白，当下就是生活在国内啊。

如果连这点都不敢承认，还在那里自欺欺人，真的是有点可笑。

人情人情，人在前，情在后。

也就是说只有先和别人打了交道之后，才有可能有情的存在。

而和人打交道，就是搞关系。

人生在世，要想活明白，靠的不是时间，而是经历了什么，总结了什么？

做不到这两点，就算活到50岁，除了年纪在增长，为人处事方面，还和刚毕业的楞头青没有太大的区别。

1、利益冲突。

在刚工作的时候，李舟也是愣头青嘛，所以在和别人沟通的时候，总是站在自己的角度来阐述事情，表达观点。

可随着工作时间的增加，李舟发现这样下去肯定是不行的呀，即使在你的内心，是为对方好，但如果表达的方式不对，也没有人会采纳你的建议。

在沟通的时候，一定要记住一个原则，那就是控制住自己的情绪，多从对方的角度来考虑问题。

懂得如何和别人进行沟通，是非常重要的。

我们稍微观察一下，就很容易发现，在大多数时候，我们说某人的能力强，往往都不是说他多么会做事儿，而是从说话上面体现出来的。

为啥会这样呢？

把事情做好了，一般都是对整个集体有利，个人的感觉不会那么强烈。

但如果你把话说得好，就会给对方很强烈的印象，有直观的感受。

李舟之前待过的一个公司，刚开始的时候，办公室里面的水电，都是由公司全部承担，很多人就会经常忘记关空调，有人看到了也不会顺手关掉。

所以整夜整夜地开着，造成了很多不必要的浪费。

后来领导换了一个方式，虽然钱还是由公司来承担，但先会把总费用平摊到每个人头上，自己先交上去，下个月再返回来。

就这个小的改动，虽然钱能够退回来，但需要自己先拿出去，所以大多数人感觉和自己有了关系，后面忘记关空调的现象就少了很多。

人性告诉我们，当集体利益和个人利益比较的时候，人们往往都会首先选择个人利益。

2、权力在谁的手中？

大到一个国家，小到一个集体，所有的规则，都是由少数人来制定的。

当自己没有掌握权力的时候，即使对规则有所不满，一味的在那里抱怨，也不可能起到太大的作用。

只会让人们觉得，你只是一个怨天尤人的愤青。

想改变这种情况，就必须要想清楚，权力掌握在谁的手中，谁才是说话管用的人？

学会和领导相处，是成年人必须要掌握的技能。

千万不要想着，当领导的，会主动来对你嘘寒问暖，这是不可能的。

为啥？

毕竟有太多人想着去讨好她，人家奋斗了那么久，才爬上了这个位置，凭什么还要来照顾你的感受啊。

这个世上，根本就不存在绝对的公平。

3、驭人术。

其实，领导的心里也知道，很多人可能确实没有什么太大的能力，还没有那些老实人把活干得好，那为什么不把油嘴滑舌的人，全部打压下去，只重用老实人呢？

李舟在工作不久后，就想明白了一个道理，在一个公司里面，有很多的场景，需要不同的人去完成。

在产品方面，肯定是需要搞研发的人。在销售方面，那就需要能说会道，头脑灵活的人。而在应酬的时候，自然也离不开那些懂得恭维，擅长说场面话的人。

李舟之前有个同事，具体的工作确实做得很一般，但每次领导出去见客户，总会带着他。

为什么要这样做呢？

因为他的酒量很好，而且能说会道，最重要的啊，就是每次都能把客户陪好。

你想嘛，如果领导去见客户，带一个老实人过去，那肯定会经常冷场，非常的尴尬。

而带上这种圆滑的同事，就会让他很省心。

如果你是领导，愿意带哪种人？

所以啊，千万不要认为领导很傻，每个人都有自己的特点和擅长的地方，当管理的，就是要把每个人放到合适的位置上，自然能起到最好的效果。

很多人的能力不错，但就是由于不懂人情世故，所以事情倒是做了不少，自己也付出了很大的努力，可还是很难得到领导的重用和提拔。

可能在他们看来，工作嘛，就是把事情做好，但却忽略了最重要的一点，那就是人际关系。

相信工作多年的同学，应该都有这种感受，我们在职场上面，有很多人会教你怎么做事儿，却从来不会有人来教你怎么做人。

因为在做人的时候，有些话是不能说得太直白的，需要靠自己去揣摩，自己去领悟。

毕竟成年人有个最大的特点，就是非常善于伪装，不会直接把内心真实的想法，全部暴露出来。

所以啊，只有把做事和做人结合起来，才有可能更快地混出头。

点击查看-人性密码：懂点人情世故，少走10年弯路

点击查看：学校不教，书里不写的国学智慧

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。